Élise Voyer, chargée de projet chez SYNTHÈSE – Pôle Image Québec, constate qu’on en fait encore trop peu pour donner de la place à la formation continue dans l’industrie de la création numérique. Elle estime qu’il serait important que les studios puissent disposer de ressources à l’intérieur des entreprises qui veillent à la formation continue. Selon elle, la formation continue doit désormais devenir une priorité en entreprise.

Crédit : Jean-François Massé (Rodeo FX)

Élise Voyer a travaillé pendant plusieurs années dans le milieu de la création numérique, notamment comme directrice de département et productrice, avant de se joindre à l’équipe de SYNTHÈSE à la mi-novembre dernier. Dès son arrivée, elle prend la relève des formations EXPERTS, des formations continues offertes sur la plateforme d’apprentissage en ligne développée par SYNTHÈSE pour les professionnels des studios membres du Bureau du cinéma et de la télévision du Québec (BCTQ), de Xn Québec et de La Guilde du jeu vidéo du Québec.

EXPERTS offre des formations asynchrones en mode de capsules vidéo préenregistrées, découpées par modules. Les formations ont été conçues en partenariat avec plusieurs maisons d’enseignement et s’adressent principalement aux employé·e·s de niveaux intermédiaire à avancé, mais également de niveaux junior des secteurs de la création numérique ciblés, soit les effets visuels en cinéma et télévision, l’animation, le jeu vidéo et les expériences numériques (la réalité virtuelle et la scénographie immersive).

« On a consulté notre comité Expertises et Métiers, composé d’experts répartis dans ces trois secteurs d’activités, qui a validé notre sélection de l’offre de formation pour EXPERTS, donc on sait que nos formations sont adaptées aux besoins de l’entreprise », déclare Élise Voyer. La plateforme vise à encourager les employeurs à offrir de la formation continue et à motiver leurs employés à y participer, poursuit-elle.

Selon Élise Voyer, la formation continue en entreprise est devenue nécessaire pour répondre aux transformations technologiques et organisationnelles constantes que l’on observe aujourd’hui dans l’industrie. Les avancées technologiques influencent les métiers et les outils de travail. Les changements dans les modes de production, le flux de travail, l’automatisation de certaines tâches, demandent de revoir les méthodologies de travail. Les profils de métiers sont de plus en plus spécialisés et la compétitivité féroce. Elle mentionne également qu’il faut soutenir le développement des compétences interpersonnelles – le savoir-être – chez les employés. À cela s’ajoute l’enjeu de la rareté de main-d'œuvre dans le milieu, qui soulève aussi pour la chargée de projet l’importance de favoriser la formation pour la rétention du personnel : « Le grand enjeu dans les entreprises est maintenant de mobiliser les équipes sur des heures de travail régulières pour donner de la place à la formation continue », insiste la chargée de projet.

De plus, il existe encore trop de disparité dans l’offre de formation d’une entreprise à l’autre. Élise Voyer maintient qu’il est nécessaire d’encourager l’inclusion de la formation aux heures de travail, réserver des plages horaires pour le développement des compétences. Elle explique en outre qu’il est important que les studios de moyenne et grande taille aient des ressources dédiées à l’intérieur des entreprises, qui veillent à la formation continue et au développement des talents (en tant que responsable de la formation, gestionnaire de talent, etc.). Les studios doivent avoir un portrait précis des compétences de chaque employé et ainsi prévoir un plan de développement et de formation adapté à chacun. Il est notoire que l’éducation stimule et motive les employés ; elle encourage l’adhésion et solidifie le sentiment d’appartenance à l’entreprise.

Quant aux formateurs, Élise Voyer estime que les artistes et artisans de niveau senior travaillant dans les studios peuvent également être d’excellentes ressources pour former les plus juniors et la relève. « Ils sont des spécialistes... dans la spécialité et sur le terrain ! Le défi ici est de rendre disponible les employés seniors pour offrir des formations spécifiques dans leur discipline. De même, il est primordial de former ces formateurs et ces mentors. Il est également nécessaire de former des compagnons (buddy) pour les apprenants. Ce sont eux qui supportent et accompagnent les apprenants dans la progression de leur cheminement d’apprentissage. »

À travers des modules d’une vingtaine de minutes, la plateforme EXPERTS facilite l’accès à des formations ciblées, techniques et artistiques en entreprise qui peuvent par la suite être intégrées aux horaires chargés des employés, explique Élise Voyer. « C’est encore une modeste contribution, dit-elle, mais c’est sûr qu’on va continuer à bonifier l’offre pour répondre aux besoins de formation continue en entreprise. »

Pour accéder à la plateforme : https://www.synthesexperts.com/